Claudia Cornella

Jul 6, 20202 min

LIDERAZGO DE PERSONAS Y EQUIPOS: "CONVERTIR LA ADVERSIDAD EN UNA OPORTUNIDAD"

Mirada desde el coaching (PARTE 2)


 

SESION 1 (27 de mayo de 2020)

Como te expliqué en mi artículo anterior, los pasados días 27 de mayo y 3 de junio tuve la oportunidad de colaborar con la empresa andorrana Lidera en la realización de dos Webinars dentro de su programa de Formación Solidaria durante el Covid19.

Durante estas 2 sesiones de formación nos centramos en el Liderazgo de personas y Equipos, en cómo convertir la adversidad en una OPORTUNIDAD, con una mirada desde el coaching.

Durante esta primera sesión:

  1. Concluimos que, para generar ACCIÓN, hay que definir ante todo los objetivos, buscar opciones y hacer un buen plan de acción. Modelo GROW – SMART

  2. Analizamos mi “Metodología de Liderazgo 4L” © que incluye:
     

     
    Auto-Liderazgo: Hay que apostar por un liderazgo sostenible en el tiempo. Esto implica un autoconocimiento. Identificar nuestras creencias, emociones y comportamientos (hábitos). Visualizar "nuestro ICEBERG" para trabajar la conciencia.
     


 
Liderazgo Profesional / Empresarial: Hay que potenciar nuestras habilidades Soft-Skills. Las imprescindibles: Liderazgo de servicio, Comunicación, Gestión del tiempo, Gestión de equipos, Gestión del cambio y Gestión de emociones.
 

 
Liderazgo Situacional: Hay que tener un liderazgo flexible, adaptable a la situación y en las personas. A estas alturas será básico la efectividad al comunicarnos con otros, así como reducir la frustración que genera el no saber.
 

 
Liderazgo Sistémico. Liderar equipos con visión integradora, amplia y libre de juicios. Objetivo: Ser un "líder constructor de puentes" con percepción sistémica.
 

  1. Descubrimos los beneficios que se consiguen con mi “Metodología de Liderazgo 4L”:
     

     
    Autoconocimiento, confianza en uno mismo / a.
     
    • Relaciones de trabajo con los subordinados directos.
     
    • Relaciones de trabajo con los superiores inmediatos.
     
    • Relaciones de trabajo con los compañeros.
     
    • El trabajo en equipo.
     
    • La satisfacción laboral.
     
    • La reducción de conflictos. Compromiso organizacional.
     
    • Tener integradas las Soft-Skills.
     

  2. Nos llevamos algunas tips para el nuevo rol de liderazgo:
     
    La salud y el bienestar como herramienta para el liderazgo.
     
    • El Líder como conector, facilitador, integrador y apoyo.
     
    • El líder al servicio de la organización, el individuo y el equipo.
     
    • La empatía como habilidad clave.
     
    • Auto-liderar me para poder liderar.
     
    • Comunicación honesta, veraz y constante.
     
    • Liderar desde la coherencia.


 

Todo ello recordando una cita de Aristóteles que dice: “Somos lo que hacemos día a día; de modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito”. Así que la clave está en ¡entrenar, entrenar y entrenar!


 

Si crees que con mi “Metodologia de Liderazgo 4L”© te puedo ayudar a convertirte en el líder que deseas ser, puedes reservar una sesión personal gratuita conmigo en: hello@claudiacornella.com.

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