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LIDERAZGO DE PERSONAS Y EQUIPOS: "CONVERTIR LA ADVERSIDAD EN UNA OPORTUNIDAD"

Mirada desde el coaching (PARTE 2)

SESION 1 (27 de mayo de 2020)

Como te expliqué en mi artículo anterior, los pasados días 27 de mayo y 3 de junio tuve la oportunidad de colaborar con la empresa andorrana Lidera en la realización de dos Webinars dentro de su programa de Formación Solidaria durante el Covid19.

Durante estas 2 sesiones de formación nos centramos en el Liderazgo de personas y Equipos, en cómo convertir la adversidad en una OPORTUNIDAD, con una mirada desde el coaching.

Durante esta primera sesión:



  1. Concluimos que, para generar ACCIÓN, hay que definir ante todo los objetivos, buscar opciones y hacer un buen plan de acción. Modelo GROW – SMART

  2. Analizamos mi “Metodología de Liderazgo 4L” © que incluye: Auto-Liderazgo: Hay que apostar por un liderazgo sostenible en el tiempo. Esto implica un autoconocimiento. Identificar nuestras creencias, emociones y comportamientos (hábitos). Visualizar "nuestro ICEBERG" para trabajar la conciencia.

Liderazgo Profesional / Empresarial: Hay que potenciar nuestras habilidades Soft-Skills. Las imprescindibles: Liderazgo de servicio, Comunicación, Gestión del tiempo, Gestión de equipos, Gestión del cambio y Gestión de emociones. Liderazgo Situacional: Hay que tener un liderazgo flexible, adaptable a la situación y en las personas. A estas alturas será básico la efectividad al comunicarnos con otros, así como reducir la frustración que genera el no saber. Liderazgo Sistémico. Liderar equipos con visión integradora, amplia y libre de juicios. Objetivo: Ser un "líder constructor de puentes" con percepción sistémica.

  1. Descubrimos los beneficios que se consiguen con mi “Metodología de Liderazgo 4L”: • Autoconocimiento, confianza en uno mismo / a. • Relaciones de trabajo con los subordinados directos. • Relaciones de trabajo con los superiores inmediatos. • Relaciones de trabajo con los compañeros. • El trabajo en equipo. • La satisfacción laboral. • La reducción de conflictos. Compromiso organizacional. • Tener integradas las Soft-Skills.

  2. Nos llevamos algunas tips para el nuevo rol de liderazgo: • La salud y el bienestar como herramienta para el liderazgo. • El Líder como conector, facilitador, integrador y apoyo. • El líder al servicio de la organización, el individuo y el equipo. • La empatía como habilidad clave. • Auto-liderar me para poder liderar. • Comunicación honesta, veraz y constante. • Liderar desde la coherencia.

Todo ello recordando una cita de Aristóteles que dice: “Somos lo que hacemos día a día; de modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito”. Así que la clave está en ¡entrenar, entrenar y entrenar!

Si crees que con mi “Metodologia de Liderazgo 4L”© te puedo ayudar a convertirte en el líder que deseas ser, puedes reservar una sesión personal gratuita conmigo en: hello@claudiacornella.com.

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