SESION 2 (3 de junio de 2020)
Como te expliqué en mis dos a
rtículos anteriores, los pasados días 27 de mayo y 3 de junio tuve la oportunidad de colaborar con la empresa andorrana Lidera en la realización de dos Webinars dentro de su programa de Formación Solidaria durante el Covid19.
Durante estas 2 sesiones de formación nos centramos en el Liderazgo de personas y Equipos, en cóm
o convertir la adversidad en una OPORTUNIDAD, con una mirada desde el coaching.
Durante esta segunda sesión, siguiendo mi “
Metodología de Liderazgo 4L” ©, nos centramos en la gestión de equipos, en el Liderazgo sistémico, el coaching sistémico, y la importancia de las leyes sistémicas de Bert Hellinger: "Soluciones sencillas para problemas complejos". En ella descubrimos:
Los valores diferenciales del Líder Sistémico: • Tiene un elevado nivel de autoconocimiento y auto-liderazgo. • Es un "constructor de puentes". Facilita los lazos de confianza. • Tiene una visión integradora, amplia y libre de juicios (estimula la Co-creación). • Promueve y practica la comunicación: escucha empática y comunicación asertiva. • Es capaz de pensar y actuar a partir de la observación del panorama general como un sistema, en lugar de dividirlo en partes. • Se preocupa de que todos los miembros del sistema se sientan alineados, estimulados, comprometidos, cómodos y valorados. • Crea conexiones que incluyen todos los elementos necesarios para conseguir los objetivos, dando a cada uno su lugar. • Se preocupa que haya equilibrio en la contribución (entre lo que se da y lo que se recibe)
Los beneficios del Coaching sistémico: • Se pueden revelar dinámicas ocultas que dificultan o bloquean la consecución de objetivos en empresas y organizaciones. • Su enfoque sistémico está orientado hacia la solución. • Permiten diferenciar los asuntos familiares de los empresariales en empresas familiares, así como los personales de los empresariales. • Ayudan a ver ciertas áreas sensibles de los negocios, hasta ahora no consideradas. • Son una vía para construir un mejor perfil de liderazgo. • Aportan nuevas perspectivas que van más allá de lo puramente racional. • Dan criterios para resolver conflictos y tomar decisiones empresariales correctas. • Son una herramienta esencial para los responsables de recursos humanos. • Su visión se puede aplicar en entrevistas individuales y para liderar grupos, tanto en la vida personal como profesional.
Y todo ello lo aprendimos mediante el “learning by doing” realizando un ejercicio práctico de coaching sistémico muy interesante, aun siendo un programa "on line live".
Tras las 2 sesiones de formación, nos llevamos 2 ideas muy valiosas:
"El verdadero líder es quien potencia las capacidades de su equipo, y hace brillar su gente"
"Dinamiza TU el cambio"
Si crees que con mi Metodología de Liderazgo 4L© te puedo ayudar a convertirte en el líder que deseas ser, puedes reservar una sesión personal gratuita conmigo en: hello@claudiacornella.com.
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